เมื่อบริษัทจำนวนมากเลิกงานในสำนักงานแบบ 9 ต่อ 5 เพื่อเปลี่ยนสภาพแวดล้อมการทำงานที่ยืดหยุ่น ปัญหาเกี่ยวกับวิธีการรักษาวัฒนธรรมที่มีประสิทธิภาพสูงจึงเกิดขึ้นสถานที่ทำงานอย่างที่เราทราบกันดีว่าไม่เหมือนเดิมเมื่อ 50, 10 หรือ 5 ปีที่แล้ว ต้องขอบคุณความก้าวหน้าทางเทคโนโลยี งานในสำนักงานแบบ 9 ต่อ 5 กำลังหลีกทางให้กับสภาพแวดล้อมการทำงานเสมือนจริงที่ยืดหยุ่นมากขึ้น แท้จริงแล้ว ไม่
เพียงแต่คนทำงานสื่อสารทางไกลมากขึ้นเท่านั้น แต่ใน
หมู่คนรุ่นมิลเลนเนียลซึ่งเป็นพนักงานส่วนใหญ่ 85 เปอร์เซ็นต์กล่าวว่าพวกเขาต้องการสื่อสารทางไกลทุกวัน
แน่นอน ด้วยสภาพแวดล้อมการทำงานที่ยืดหยุ่นนี้ ปัญหาจึงเกิดขึ้น โดยเฉพาะอย่างยิ่งเกี่ยวกับการสร้างความสนิทสนมกันระหว่างทีม การส่งข้อความโต้ตอบแบบทันทีแทนการสนทนาแบบเห็นหน้ากัน การประชุมเสมือนจริงแทนการประชุมรายวัน และการพยายามอ่านระหว่างบรรทัดเมื่อผู้นำส่งบันทึกช่วยจำแทนที่จะสื่อสารกับทีมในสำนักงาน อาจนำเสนอความท้าทายเมื่อสร้าง วัฒนธรรมที่แข็งแกร่งและมีส่วนร่วม แต่ทั้งหมดจะไม่สูญหาย
ที่เกี่ยวข้อง: วิธีสร้างวัฒนธรรมให้กับพนักงานเสมือนของคุณ
ในการสัมมนาผ่านเว็บในวันที่ 17 กุมภาพันธ์ เวลา 14.00 น. ET ผู้เชี่ยวชาญสองคนจากบริษัทที่มีประสบการณ์ในการสร้างวัฒนธรรมด้วยทีมเสมือนจริงจะให้คำแนะนำแก่ผู้ชม คำแนะนำ และคำแนะนำเกี่ยวกับวิธีการสร้างชุมชนที่เข้มแข็งและวัฒนธรรมที่มีส่วนร่วมในหมู่พนักงานที่สื่อสารทางไกลให้ประสบความสำเร็จ
FlexJobsซึ่งเป็นแพลตฟอร์มบริการงานระดับมืออาชีพ และHelp Scoutซึ่งเป็นบริษัทที่ให้บริการซอฟต์แวร์สนับสนุนลูกค้า ทั้งคู่มีทีมที่ทำงานแบบเสมือนจริงและทั้งคู่ต่างก็อยู่ในรายชื่อ Top Company Cultures ของเรา ซึ่งได้รับการจัดอันดับร่วมกับ CultureIQ® โดยยกย่องธุรกิจที่ประสบความสำเร็จในการสร้าง วัฒนธรรมที่มีประสิทธิภาพสูงในที่ทำงานของพวกเขา
ดำเนินรายการโดย David Shanklin หัวหน้าฝ่ายกลยุทธ์วัฒนธรรมที่ CultureIQ ผู้ร่วมอภิปรายประกอบด้วย Becca Van Nederynen จาก Help Scout และ Carol Cochran จาก FlexJobs
Nederynen เป็นหัวหน้าฝ่ายบุคคลที่ Help Scout และหมกมุ่นอยู่
กับ “การสร้างประสบการณ์พนักงานที่น่าพึงพอใจสำหรับทีมระยะไกล” Cochran เป็นผู้อำนวยการฝ่ายบุคคลและวัฒนธรรมที่ FlexJobs และมีพนักงานมากกว่า 70 คน ทุกคนทำงานจากโฮมออฟฟิศทั่วสหรัฐอเมริกา เธอมีประสบการณ์ในการสรรหา จัดการ และมีส่วนร่วมกับทีมเสมือนจริง 100 เปอร์เซ็นต์
ที่เกี่ยวข้อง: 5 เคล็ดลับและเครื่องมือในการสร้างวัฒนธรรมของบริษัทเมื่อคุณดำเนินธุรกิจเสมือนจริง
ในระหว่างการสัมมนาผ่านเว็บ “วิธีสร้างวัฒนธรรมที่แข็งแกร่งด้วยทีมงานระยะไกล” เราจะกล่าวถึงข้อกังวลที่พบบ่อยที่สุด เจาะลึกเคล็ดลับที่มีประโยชน์ และท้ายที่สุดจะมอบคู่มือแหล่งข้อมูลสำหรับผู้ชมเพื่อใช้ในบริษัทของตนเอง
นี่คือรายละเอียดของสิ่งที่จะครอบคลุม:
สถานะของพนักงานระยะไกล
ผู้ที่เก่งในสภาพแวดล้อมประเภทนี้
แนวปฏิบัติในการจ้าง
สร้างวัฒนธรรมระยะไกลที่แข็งแกร่ง
เครื่องมือและทรัพยากรที่จะช่วยให้ทีมเสมือนของคุณเป็นเลิศ
ดังที่ได้กล่าวไว้ การสัมมนาผ่านเว็บจะเริ่มเวลา 14:00 น. ET และใช้เวลาประมาณ 45 นาที เราจะพูดในหัวข้อข้างต้นพร้อมกับช่วงถามตอบในตอนท้าย
หลังจาก HarQen เปิดตัว Voice Advantage ข่าวก็แพร่กระจายไปยังแผนกอื่นๆ ของ American Airlines และตั้งแต่นั้นมาเราได้ขยายความร่วมมือเพื่อรวมเครื่องมือสำหรับนักบินและการจอง
แสวงหาคู่ที่เหมาะที่สุดสำหรับองค์กรของคุณด้วยผลิตภัณฑ์และบริการที่ไม่เหมือนใครของคุณ ยึดมั่นในวิสัยทัศน์ของคุณในขณะที่สวมบทเป็นนางพยาบาลให้กับจุดที่เจ็บปวดในอุตสาหกรรมของคู่ของคุณ
ที่เกี่ยวข้อง: 10 คำถามที่ต้องถามก่อนตกลงเป็นพันธมิตรทางธุรกิจ
ที่เกี่ยวข้อง: ทำไม 47 เปอร์เซ็นต์ของคนที่ดีที่สุดของคุณพร้อมที่จะจากไป – และสิ่งที่คุณสามารถทำได้เกี่ยวกับเรื่องนี้
Credit : สล็อต
