กลับกลายเป็นว่าพนักงานมีแนวโน้มที่จะร้องไห้หลังจากการประเมินประสิทธิภาพมากกว่าการปรับปรุง
บทวิจารณ์จากพนักงานควรเป็นประโยชน์และสร้างสรรค์ แต่พนักงานหลายคนบอกว่าพวกเขาให้ผลตรงกันข้ามในความเป็นจริงการศึกษา เมื่อเร็วๆ นี้ ที่จัดทำโดย Adobe พบว่า 80 เปอร์เซ็นต์ของพนักงานออฟฟิศต้องการความคิดเห็น ณ จุดเกิด เหตุ มากกว่าการตรวจสอบอย่างเป็นทางการเป็นระยะๆ นักวิจัย
สำรวจพนักงานในสำนักงาน 1,500 คนในสหรัฐฯ และพบว่า
เกือบสองในสามของพนักงานและ ผู้จัดการเชื่อว่าการทบทวนประสิทธิภาพเป็นการปฏิบัติที่ล้าสมัย
ที่เกี่ยวข้อง: 4 วิธีในการหลีกเลี่ยงการทบทวนประสิทธิภาพประจำปีที่ไร้ค่าและให้ข้อเสนอแนะที่มีค่า
สำหรับหนึ่ง พวกเขาใช้เวลามากในการจัดระเบียบ นักวิจัยพบว่าผู้จัดการใช้เวลาเฉลี่ย 17 ชั่วโมงในการวางแผนเพื่อทบทวนพนักงานแต่ละคน พูดคุยเกี่ยวกับการเสียเวลา โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อพนักงานมากกว่าครึ่งบอกว่ารีวิวไม่มีผลกระทบต่อการทำงานของพวกเขา
บทวิจารณ์ประสิทธิภาพยังค่อนข้างจะค่อนข้างสั่นคลอนสำหรับพนักงาน พนักงาน 1 ใน 5 คนยอมรับว่าร้องไห้หลังจากรีวิวเสร็จ 37 เปอร์เซ็นต์บอกว่าหางานใหม่แล้ว และ 20 เปอร์เซ็นต์บอกว่าลาออกแล้ว เพื่อหลีกเลี่ยงความเครียดและความเสียใจ พนักงานกว่า 60 เปอร์เซ็นต์กล่าวว่าพวกเขาจะเปลี่ยนไปใช้บริษัทอื่นโดยไม่มีการทบทวนประสิทธิภาพ
ที่เกี่ยวข้อง: 5 วิธีเชิงบวกในการวิจารณ์พนักงานอย่างสร้างสรรค์
ทั้งพนักงานออฟฟิศ (55 เปอร์เซ็นต์) และผู้จัดการ (66 เปอร์เซ็นต์) กล่าวว่าถึงเวลาเปลี่ยนหรือเลิกรีวิว พนักงานเชื่อว่าจะมีความยืดหยุ่นความสุข และการทำงานร่วมกันในที่ทำงาน มากขึ้น
Adobe ไม่ดำเนินการตรวจสอบประสิทธิภาพกับพนักงานอีกต่อไปโดยเน้นการ “เช็คอิน” ที่ไม่เป็นทางการอีกต่อไป บริษัทอื่นๆ ที่ใช้แนวทางเดียวกัน ได้แก่General Electric , Accentureและบริษัทสตาร์ทอัพซอฟต์แวร์RetailNext
คุณควรเปลี่ยนนโยบายบริษัทของคุณเกี่ยวกับบทวิจารณ์หรือไม่? ดูอินโฟกราฟิกด้านล่างเพื่อช่วยคุณตัดสินใจ
หน้าแดงสำหรับดอลลาร์
“อ๋อ” คุณอาจจะคิดว่า “ฉันไม่อยากขออะไรแบบนี้หรอก ฉันอาย” การโต้กลับของฉัน: “คุณอยากจะอายหรือยากจนมากกว่ากัน”
ข้อความรับรอง การรับรอง บทวิจารณ์ และการอ้างอิงช่วยให้ผู้คนไว้วางใจในผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณมากขึ้น หากคุณเชื่อมั่นในบริษัทของคุณ ไม่มีอะไรดีไปกว่าการแบ่งปันข่าวดีเกี่ยวกับสิ่งที่ลูกค้าที่มีความสุขพูดถึงคุณ เพื่อให้ลูกค้าใหม่มีความสุขเช่นกัน
ในชั้นประถมศึกษาปีที่ 4 ฉันรู้ว่าแม่ของเพื่อนๆ ทุกคนหั่นแซนวิชของลูกในแนวทแยง ไม่ใช่แค่ผ่าครึ่งเหมือนที่แม่ทำ ฉันพูดเป็นนัย ฉันถามออกไป ฉันถึงกับบอกแม่ว่าแม่ของ Cherie Ann มักจะตัดแซนด์วิชของเธอในแนวทแยง ในขณะที่เธอถือมีดอยู่เหนือ PB&J ของฉัน เธอไม่เคยได้รับข้อความ
ในที่สุดฉันก็หมดความกล้าและเปล่าประโยชน์ขอให้เธอ
ทำสิ่งมหัศจรรย์นี้ให้ฉัน เธอมองมาที่ฉันแบบตลกๆ แล้วพูดว่า “แน่นอน” จากนั้นเธอก็ให้บทเรียนชีวิตนี้กับฉันว่า “ถ้าคุณไม่ขอ คุณก็จะไม่ได้”
โปรดคำนึงถึงคำพูดของแม่ที่รักของฉันที่นี่และตอนนี้ เนื่องจากเกี่ยวข้องกับการที่คุณขอการอ้างอิง บทวิจารณ์ การรับรอง และข้อความรับรอง
วิธีการขอสิ่งที่คุณต้องการ
แล้วคุณจะกล้าขอสิ่งเหล่านี้ได้อย่างไร? และคุณจะทำอย่างไรกับพวกเขาเมื่อคุณได้รับพวกเขา? และคุณจะใช้มันได้อย่างไร?
ที่เกี่ยวข้อง: การประกวดหรือการแจกของสามารถดึงดูดผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าได้อย่างไร
โชคดีที่ฉันได้เรียนรู้มากมายเกี่ยวกับหัวข้อนี้ตั้งแต่ชั้นประถมศึกษาปีที่ 4
ทุกครั้งที่มีคนชมคุณ ธุรกิจของคุณ ทีมงานของคุณ หรือผลิตภัณฑ์ของคุณ ให้พูดว่า “คุณช่วยเขียนเป็นลายลักษณ์อักษรได้ไหม”
ตัดสินใจว่าคุณต้องการให้พวกเขาเขียนไว้ที่ไหน เว็บไซต์ โดยเฉพาะ Yelp ส่งผลกระทบอย่างมากต่อการเข้าชมที่คุณได้รับสำหรับธุรกิจขนาดเล็กในเขตเมือง หากคุณไม่ทราบว่าต้องการให้รีวิวปรากฏที่ใด ให้ถามลูกค้าใหม่ของคุณว่าพวกเขารู้จักคุณจากที่ใด และเมื่อทราบแล้ว ให้บอกใครก็ตามที่ถามว่าคุณต้องการให้เขียนรีวิวนั้นที่ไหน
สำหรับธุรกิจจำนวนมาก ลูกค้าจะถูกดึงดูดผ่านทางเว็บไซต์ ให้ลูกค้าที่มีความสุขของคุณเขียนข้อความรับรองถึงคุณและมอบการเผยแพร่ที่ลงนามเพื่อให้คุณใช้งานได้ทุกที่ทุกเวลาที่คุณต้องการ
ตบข้อความรับรองเหล่านั้นบนสื่อการตลาดของคุณและทั่วทั้งเว็บไซต์ของคุณ
มีวิธีที่ชัดเจนและละเอียดอ่อนในการโปรโมตตัวเองโดยใช้ข้อความรับรอง บทวิจารณ์ คำแนะนำ และการรับรอง การใช้สิ่งเหล่านี้เมื่อคุณได้รับจะช่วยให้ลูกค้ารู้สึกมั่นใจในตัวคุณ ทีมงาน ผลิตภัณฑ์ และบริการของคุณมากขึ้น มันจะช่วยให้พวกเขาเชื่อใจคุณ บางทีก็จูงใจให้พวกเขาชอบคุณ ข้อควรจำ: ผู้คนทำธุรกิจกับคนที่พวกเขาชอบและไว้วางใจ
Credit : สล็อตเว็บตรง
